会议现场

一直以来，集团公司毫不动摇地执行徐保政董事长提出“先安全后生产，不安全不生产”的管理要求，不断压紧压实安全生产责任，扎实细致做好安全生产工作。尤其是我市开展安全生产百日攻坚行动和“安全生产月”活动以来，集团公司更是将抓好安全生产工作上升到践行初心使命的政治高度，以坚决贯彻落实长春市建委安全生产百日攻坚工作会议的精神为主线，全面排查整治事故隐患，坚决守牢安全生产底线。6月26日、27日两天，集团公司迅速落实长春市建委有关安全生产百日攻坚工作的最新指示精神，分别召开了以此为主题的总裁办公会和专项行动推进会。张旭总裁分别在会议上作了重要讲话。集团公司总裁班子，基层单位主要负责人及部分在长项目经理参加会议。

专项行动推进会上，生产部、安全部、技术质量监管中心、保卫部负责人根据26日总裁办公会议精神，详细部署了下一阶段工作重点，并结合部门管理职责对二级单位、项目部提出明确工作要求。

温成刚副总裁会上讲话

温成刚副总裁通报了长春市建委安全生产百日攻坚第一轮检查建筑工地的结果，传达了长春市建委对于建筑业企业开展安全生产百日攻坚行动的重要意义。他在讲话中指出，二级单位、项目部要以长春市建委下发的助企排查隐患汇总清单为指引，全面排查、整改在建项目风险隐患，对已存在的问题要举一反三，立即整改，对未发生的风险隐患要引以为戒，时刻警惕，确保集团公司不发生安全生产事故。

温成刚副总裁结合长春市建委安全生产百日攻坚工作的最新指示，强调并重申了安全生产是集团公司的底线原则，在部署工作时要求，一是继续提高文明施工管理意识和管理水平，解决项目收尾时环境较差的突出问题，通过采取及时清运垃圾、回收材料、有效除尘等方面的工作，不断增强细节管理水平，改善项目收尾时工程面貌。二是将脚手架、吊篮、特殊工种持证上岗列为重点安全生产隐患排查点，切实保证设备不带病运行，人员资格齐备。三是集团公司由生产、安全、技术、保卫四部门参加的联检组，将在最短时间内，帮助项目完成安全生产隐患排查工作，对落实规范标准不认真或存在问题隐患较多的项目，立即通报，直接约谈二级单位主要责任人，并按照集团公司管理制度顶格处罚。

王伟副总裁会上讲话

王伟副总裁结合集团公司质量管理方面的实际情况，在讲话中强调，一是严肃落实项目人员岗位职责，特别是项目经理作为项目质量安全管理第一责任人的职责，要不断强化履职尽责的担当意识，持续提升自身综合素质的担当能力，推动项目建设平稳有序。二是工程专业技术人员要勤于学习，适时更新知识储备，及时掌握相关的法律法规、规范标准，并能熟练的应用到日常工作当中，保证项目建设达标合规。三是加强原材方面把控，杜绝侥幸心理，尤其要在预拌混凝土等方面严肃过程控制，切实保证项目质量。

张旭总裁作重要讲话

张旭总裁在总结时指出，长春市建委安全生产百日攻坚的第一轮检查结果为集团公司今后一个时期安全生产工作指明了道路，政府行管部门在助企行动中及时地指出了我们的不足和亟待改进之处，对此集团公司在虚心接受、照单全收的基础上，首要任务就是不折不扣地落实好相关要求，切实担负起安全生产主体责任。全体员工要以此为契机，通过开展管理效益年活动为不断提高综合管理水平的抓手，以在建项目顺利通过上级行管部门外检和专家考核为阶段性目标，推动集团公司安全生产管理工作迈上新台阶。

张旭总裁在部署下一阶段安全生产工作时要求，一是提高政治站位，筑牢“先安全后生产，不安全不生产”的安全管理理念，以全员皆是安全员的责任感和担当意识，确保集团公司安全生产形势持续平稳。二是坚持问题导向，紧盯易造成风险的薄弱环节，充分发挥集团公司三级管理优势，提高风险隐患排查整治工作质量，提升发现问题、解决问题能力，细化工作措施，抓好工作落实，从源头上阻断安全风险隐患。三是加强宣传鼓动，引导全体员工在安全生产百日攻坚行动中明确任务，落实责任，以本市项目为中心向外埠项目辐射，实现在集团公司范围内迅速掀起安全生产大排查大整治热潮的目标。

张旭总裁特别强调，集团公司要继续秉持高标准、严要求的工作态度，一丝不苟、严谨较真的工作作风，聚焦安全生产百日攻坚行动，精准发力，持续用劲，巩固企业安全生产势头良好稳定，助力我市安全生产百日攻坚行动达到既定目标。